Елена

Эксперт по стратегическому развитию
КарточкаN 000017
Регистрация22.11.2019
Казахстан, г. Караганда
Елена имеет более 12 лет опыта построения эффективных систем управления, корпоративных стандартов. Прошла более 10 профессиональных международных сертификаций. Имеет значительный опыт в проведении стратегических и фасилитационных сессий.
Консультант
Бизнес-тренер
Управленец
Образование
Торговля
Транспорт
Стратегия развития
Бизнес-процессы
Эффективность
Бизнес-модель
Экспертность
Профили
Консультант - 11 лет
Бизнес-тренер - 11 лет
Управленец - 11 лет
Умения
Стратегия развития - 11 лет
Бизнес-процессы - 11 лет
Эффективность - 11 лет
Бизнес-модель - 11 лет
Отрасли
Образование - 11 лет
Торговля - 5 лет
Транспорт - 1 лет
Информация
Реализовано
РольНазваниеОписаниеДатыМесто
КонсультантРазработка стратегии развития литейно-машиностроительного завода Обследование; Проведение АВС-анализа; Определение зоны развития; Формирование новой финансовой и функциональной модели2019Казахстан, г. Караганда
КонсультантРазработка Концепции создания сети магазиновРазработка бизнес-модели стартапа; Формирование УТП, обследование целевых рынков, маркетинговые фишки; Создание финансовой модели на 1 год с возможностью изменения ежемесячно; Определение рисков и стратегий реагирования2019Россия, г. Москва
Бизнес-тренер, коучПроведение фасилитационных сессий и обучающих тренингов и семинаров Проведение тренингов и сессий в открытом и корпоративном формате (до 20 основных тем)2011 - 2019Казахстан, Россия
КонсультантРазработка корпоративного стандарта управления проектами в группе производственных компаний Обследование; Формирование шаблона анализа выбросов относительно существующих проектов; Создание макета анализа и контроля проектов; Определение портфеля проектов; Проведение чистки портфеля; Разработка регламента управления проектами; Обучение; Поддержка2018Казахстан, г. Нур-Султан
КонсультантРазработка и внедрение стратегии развития в полиграфииОбследование; Формирование финансовой модели для возможности принятия управленческих решений; Проведение бизнес-инжиниринга в части материальной и нематериальной мотивации сотрудников; Обновление кадрового состава; Разработка стратегии развития2017Казахстан, г. Нур-Султан
КонсультантРеинжиниринг бизнес-процессов в ФФПСХ Проведение анкетирования и интервьюирования с целью выявления картины ""как есть""; Анализ и формирование бизнес-модели ""как будет""; Разработка новых бизнес-процессов; Формирование пакета регламентной документации2016Казахстан, г. Нур-Султан
КонсультантРазработка концепции создания нового направления развития заводаПроведение стратегической сессии на предмет выявления рисков развития бизнеса; Определение доли рынка и возможности ее удержания; Диверсификация бизнеса; Стратегия и контроль создания новых направлений.2015Россия, г. Новосибирск
Трудоустройство
РольНазваниеОписаниеДатыМесто
Консультант по стратегическому управлению и развитиюIBIS ConsultingОбучение управлению проектами; Управлению персоналом; Управлению Талантами, как эффективными сотрудниками; Разработка и проведение бизнес-тренингов для сотрудников компаний и руководителей, менеджеров проектов и сотрудников кадровых служб; Оказание консалтинговых услуг в рамках инжиниринга, реинжиниринга бизнес-процессов предприятий.2016 - сегодняКазахстан, г. Нур-Султан
Консультант, аналитикТОО «Golden Information Technologies»Разработка проектной документации на создание информационных систем: ТЭО, ТЗ, ПМИ; Подготовка документов для аттестации информационных систем по информационной безопасности; Разработка ТЭО по развитию государственных услуг МТК РК. Разработка Концепции лесоуправления РК; Разработка документации по информационной безопасности для Генеральной Прокуратуры РК; Разработка ТЭО для проекта «SMART - поликлиника» в рамках проекта «SMART- Астана»2014 - 2016Казахстан, г. Нур-Султан
Senior Project ManagerТОО «Integrity Systems»Управление проектами с использованием MS Project, стандарта института PMI, государственных стандартов РК; Разработка полного пакета проектной документации; Проведение обследований организаций на возможность автоматизации бизнес – процессов.2011 - 2014Казахстан, г. Нур-Султан
Заместитель директораТОО «ЦИС «WTO»Управление проектами в разрезе отделов компании; Базовое планирование, отслеживание исполнения, финансовая оценка проектов, формирование отчетов; Разработка проектной документации; Управление процессом тестирования и внедрения программных продуктов; Поддержка всех проектов компании; Руководство административными работами; Исследование и анализ предметной области, управление проектами в разрезе отделов компании с использованием MS Project, разработка проектной документации.2008 - 2011Казахстан, г. Караганда
МатематикВоенно-промышленный комплексАнализ автоматизированных систем, работающих на предприятии, на предмет модернизации; Разработка технических заданий на модернизацию существующих и на создание новых автоматизированных систем.1990 - 1995Россия, г. Тамбов
Образование
СпециальностьУчебное заведениеОписаниеДатыМесто
МатематикКарГУБакалавр1990Казахстан, г. Караганда
Сертификаты
НаименованиеКем выданОписаниеДатыМесто
РМРPMI Профессиональный сертификат по управлению проектами2011 - 2023США
Практика и Развитие-HR фестиваль-конференция2018Россия, г. Новосибирск
UPWMeetPartners Семинар Тони Роббинса 2018Сингапур
Professional Coach--2013Украина
«Харизматичный оратор»Университет Риторики Ораторского Мастерства -2014Россия, г. Москва
«8 Ступеней управленческого искусства»Университет СИНЕРГИЯ -2014Россия, г. Москва
Professional CoachInternational Coaching Academy -2013-
Scrummaster CSM ClassCertified Scrum Master (CSM) 2012Украина, г. Киев
Examination of Project Management InstitutePrometric Testing Center -2011Казахстан, г. Алматы
Управление проектамиСПМ РК -2010Казахстан, г. Алматы
Управление проектами в MS ProjectALSI-2008Казахстан, г. Алматы
Публикации
Портфолио
Видеогалерея