Асанали
Эксперт по корпоративному управлению
КарточкаN 000028
Регистрация24.10.2019
Казахстан, г. Нур-Султан
Асанали опытный эксперт в корпоративном управлении по направлениям деятельности: аудит, внутренний контроль (COSO Internal control), управление рисками (COSO Risk Management) и оценка эффективности корпоративного управлени по модели OCEG. Реализовал более 10 проектов на территории СНГ.
Управленец
Консультант
Бизнес-тренер
Аудитор
Формирование годового аудиторского плана
Проведение аудиторского задания
Мониторинг исполнения рекомендаций ДВА
Финансы
Транспорт
Медицина
Горнодобывающая
Нефтегазовая
Разработчик
Бизнес-процессы
Бизнес-модель
Бизнес-риски
Профили
Управленец - 4 лет
Консультант - 4 лет
Бизнес-тренер - 5 лет
Аудитор - 1 лет
Разработчик - 1 лет
Умения
Бизнес-процессы - 8 лет
Бизнес-модель - 8 лет
Бизнес-риски - 8 лет
Отрасли
Финансы - 7 лет
Транспорт - 8 лет
Медицина - 6 лет
Горнодобывающая - 2 лет
Нефтегазовая - 3 лет
Уникальные
Формирование годового аудиторского плана - 2 лет
Проведение аудиторского задания - 2 лет
Мониторинг исполнения рекомендаций ДВА - 2 лет
Реализовано
| Роль | Название | Описание | Даты | Место |
|---|---|---|---|---|
| Руководитель направления риски и внутренний контроль | Трансформация бизнеса почтово-логистической компании | Анализ бизнес-процессов на предмет подверженности воздействию рисков и "лазеек". Формирования контрольной среды компании. Оптимизация бизнес-процессов с учетом рисков и повышения эффективности | 2015 - 2016 | Казахстан |
| Руководитель направления риски и внутренний контроль | Трансформация бизнеса крупной международной горнорудной компании | Анализ бизнес-процессов на предмет подверженности воздействию рисков и "лазеек". Формирования контрольной среды компании. Оптимизация бизнес-процессов с учетом рисков и повышения эффективности | 2017 | Казахстан |
| Участник проектной команды | Оценка SOX контролей международная телекоммуникационная компания | Проведение оценки эффективности дизайна и операционной эффективности контрольных процедур по направлениям деятельности закупки, корпоративное управление и управление платежами | 2017 | Казахстан |
| Участник проектной команды | Внедрение SOX контролей крупный дистрибьютор табачной продукции | Формирование контролей в соответствии с требованиями SOX | 2017 | Россия |
| Участник проектной команды | Аудит соответствия требованиям Американского законодательства международной фармакологической компании | Аудит на соответсствие деятельности медицинской компании (медицинский представитель) требованиям американского законодательства | 2017 | Узбекистан |
| Участник проектной команды | Оценка эффективности корпоративного управления для крупной морской транспортной компании | Формирование методологии тестирования оценки эффектинвости корпоративного управления в соответствии с требованиями OCEG OECD | 2017 | Азербайджан |
| Руководитель проекта | Внедрение Госпитальной информационной системы на 2000 пользователей в 6 больницах. Реализация программы «Госпиталь будущего» | Контроль качества реализации проекта по внедрению ИТ решения | 2013 | Казахстан |
| Участник проектной команды | Содействие разработке и внедрению in-house ERP системы – формирование бизнес-процессов и требований к автоматизации для компании в нефтеперерабатывающей отрасли | Содействие разработке и внедрению in-house ERP системы – формирование бизнес-процессов и требований к автоматизации для компании в нефтеперерабатывающей отрасли | 2008 - 2009 | Казахстан |
| Участник проектной команды | Формирование методологии риск-ориентированного подхода к деятельности СВА для крупной холдинговой структуры | Формирование методологии риск-ориентированного подхода к деятельности СВА для крупной холдинговой структуры | 2011 | Казахстан |
| Участник проектной команды | Разработка методологии и вопросников для оценки персонала для крупной энергетической компании | Разработка методологии и вопросников для оценки персонала для крупной энергетической компании | 2011 | Казахстан |
| Участник проектной команды | Идентификация и оценка рисков для производственной компании железнодорожной отрасли | Идентификация и оценка рисков для производственной компании железнодорожной отрасли | 2011 | Казахстан |
Трудоустройство
| Роль | Название | Описание | Даты | Место |
|---|---|---|---|---|
| Менеджер по внутреннему контролю, Директората по рискам и внутреннему контролю | ТОО «Евразийская Группа», горнорудная компания | Разработка и внедрение методологии системы внутреннего контроля (далее – СВК); Формирование риск-ориентированного плана работ СВК Компаний и ДЗО; Выполнение оценки эффективности СВК бизнес-процессов Компании и ДЗО; Проведение обучения для работников Компании и ДЗО; Мониторинг исполнения рекомендаций СВК; Формирование технического задания и ТЭО на внедрение тестирования контролей в автоматическом режиме (access control, process control); Интеграция систем управления рисками и внутреннего контроля. | 2016 - сегодня | Казахстан, г. Нур-Султан |
| Старший консультант второго года, отдела управления рисками | Ernst & Young, Консультационные услуги | SOX аудит контролей для международной телекоммуникационной компании (Казахстан); Формирование комплексного решения для назначенного почтового оператора РК, по интеграции контрольно-ревизионных и риск подразделений (Казахстан); Комплаенс - аудит деятельности фармацевтической компании требованиям Закона о Коррупции за рубежом (Узбекистан); Документирование процессов и формирование матрицы рисков и контролей для крупной табачной компании в соответствии с требованиями SOX (Россия); Реализация Программы Трансформации бизнеса в урановой компании по направлению «Риски и соответствие требованиям» (Казахстан): разработка целевых бизнес-процессов в области управления рисками и внутреннего контроля; матрица рисков и контролей; матрица разграничения полномочий; Оценка эффективности корпоративной системы в транспортно-логистической компании, разработка системы оценки, формирование GAP анализа и дорожной карты. (Азербайджан) | 2015 - 2016 | Казахстан, г. Нур-Султан |
| Руководитель направления GRC «Риски и соответствие требованиям» - Центра компетенций | АО «Казпочта», Центральный аппарат | Реализация Программы Трансформации бизнеса АО «Казпочта» (далее – Программа); Разработка бизнес-модели Общества (нефинансовая часть); Участие на совместных сессиях Совета Директоров и Правления по разработке стратегии Общества; Разработка и защита интегрированной модели корпоративного управления Общества; Визуализация бизнес-процессов интегрированной модели корпоративного управления в среде ARIS; Разработка унифицированного подхода к процессам управления рисками АО «Казпочта», АО «КТЖ» и АО «ФНБ «Самрук-Казына»; Интервьюирование членов Правления и Совета Директоров, и согласование с заинтересованными лицами результатов работ; Информирование Менеджера Программы, Спонсора Программы. Разработка матриц рисков и контролей процессов АО «Казпочта»; Разработка матрицы разграничения полномочий; Разработка и мониторинг реализации мероприятий управления существенными рисками; Разработка и детализация процессов «Управления рисками» и «Внутренних контролей» в среде ARIS 9.6 | 2014 - 2015 | Казахстан, г. Нур-Султан |
| Руководитель проекта внедрения Госпитальной информационной системы (далее – ГИС) и ERP в АО «НМХ» и шести дочерних организациях (2000 пользователей). | АО «Национальный медицинский холдинг», управляющая компания, директор Административного департамента | -Руководитель проекта внедрения Госпитальной информационной системы (далее – ГИС) и ERP в АО «НМХ» и шести дочерних организациях (2000 пользователей). Анализ и утверждение проектно-технической документации; Координация работ рабочих групп по внедрению ГИС; Взаимодействие с международной командой разработчиков ГИС; Делегирование рисков проекта третьей стороне; Заключение договоров и дополнительных соглашений с контрагентами; Идентификация, оценка и управление рисками проекта в соответствии со семейством стандартов BS 6079. -Обязанности директора департамента Общее руководство деятельностью департамента; Координирование работы в области ИТ в Холдинге и его дочерних организациях; Инициирование и участие в служебных расследованиях; Участие в подготовке ВНД и распорядительных документов; Контроль за организацией и ведением канцелярии, кадровой службы, секретариата Холдинга и материально-технического обеспечения. | 2013 - 2014 | Казахстан, г. Нур-Султан |
| Основатель | Nexus Advisory, start-up | Автоматизация риск – менеджмента; Участие в проекте внедрения Корпоративной системы управления рисками в АО «НК Казагро». Проведение интервью на предмет выявления ожиданий компаний и сбора первичной документации; Участие в интервьюировании сотрудников группы компаний АО «НК Казагро» на предмет идентификации и оценки рисков; Формирование рекомендаций на основании выявленной информации для заинтересованных сторон. Привлечение клиентов и источников финансирования проекта; Ведение переговоров с потенциальными клиентами. | 2012 - сегодня | Казахстан, г. Нур-Султан |
| Стажировка в международной консалтинговой компании, Консультант второго года - C2 | KPMG | -Участие в проекте по оценке персонала для АО «Самрук-Энерго»; Разработка тестовых заданий для сотрудников компании; Разработка бизнес-кейсов для оценки знаний руководителей структурных подразделений компаний (ИТ-отдел); Функциональное тестирование информационной системы оценки знаний. -Участие в проекта по формированию риск – ориентированной СВА для АО «ФНБ «Самрук-Казына»; Анализ внутренней нормативной документации группы компаний АО «ФНБ «Самрук-Казына»; Формирование проекта модели и бизнес-процессов риск-ориентированной СВА; Подготовка презентационного материала. -Участие в проекте совершенствования корпоративной системы управления рисками для АО «Локомотив» в соответствии с методологией COSO ERM – Integrated Framework (2004) Проведение интервью на предмет идентификации и оценки рисков; Построение реестра рисков; Анализ внутренней нормативной документации компании; Формирование карты рисков; Участие в разработке «дорожной карты» совершенствования корпоративной системы управления рисками компании. | 2011 - 2012 | Казахстан, г. Нур-Султан |
| Инженер по АСУП | АО «ПНХЗ», нефтеперерабатывающая отрасль | ИТ-аналитика в соответствии с методологией The Security Risk Management Guide от Microsoft; инжиниринг и ре-инжиниринг бизнес-процессов предприятия в сфере бухгалтерского учета и социальной сферы; описание бизнес-процессов As-is и To-be; ведение проектов автоматизации инфраструктуры завода; информационное сопровождение команды РБП. | 2008 - 2009 | Казахстан, г. Павлодар |
| Инженер IT | ПФ ЗАО «МастерСвязьПроект», средства мобильной связи | Техническое сопровождение; администрирование сетей; поддержка работоспособности технического парка; заключение и работа по договорам с подрядчиками. | 2008 | Казахстан, г. Павлодар |
Образование
| Специальность | Учебное заведение | Описание | Даты | Место |
|---|---|---|---|---|
| Промышленный инжиниринг и операционный менеджмент | Университет Ноттингема | Магистр | 2010 - 2011 | Великобритания |
| Вычислительная техника и Программное Обеспечение | Павлодарский Государственный университет им. С. Торайгырова | Бакалавр | 2004 - 2008 | Казахстан, г. Павлодар |
Сертификаты
| Наименование | Кем выдан | Описание | Даты | Место |
|---|---|---|---|---|
| Certified Governance, Risk & Compliance | OCEG | - | 2015 | Дистанционно |